Liander stond voor de uitdaging om een nieuw contract voor meterwissels te implementeren, in een periode waarin de energietransitie vraagt om snelheid, betrouwbaarheid en nauwe samenwerking met uitvoerende partijen. De invoering van nieuwe systemen en werkwijzen moest soepel verlopen, zonder verstoring van de dienstverlening aan klanten.
VL Consultants bracht structuur en regie in deze complexe overgang. We coördineerden de IT-implementaties die samenhingen met het nieuwe contract, waaronder de invoering van een nieuw orderuitgiftesysteem en de implementatie van DSP 2.0 bij aannemers. Door intensief stakeholdermanagement en het creëren van gezamenlijke doelen wisten we alle betrokken partijen – van interne afdelingen tot externe aannemers – te verbinden.
Het resultaat is een toekomstbestendige keten waarin processen voorspelbaar verlopen, samenwerking is versterkt en nieuwe aannemers succesvol zijn aangesloten. Dankzij heldere governance en effectieve samenwerking beschikt Liander nu over meer grip op uitvoering en kwaliteit binnen de energieketen.
